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三炼钢厂十二项攻关课题提质量

发布日期:2018-9-5

“质量月”活动中,三炼钢厂以“由生产型制造向服务型制造转变”为目标,全面落实“竞争在市场,竞争力在现场”管理理念,持续聚焦“市场”和“产品”两大主题,以“弘扬精益工匠精神,全面树立精品意识”为主题,积极开展以“提高CSP钢包水口自开率、提高钢水内控成分合格率、提高板坯连铸低倍C类1.0比例”等为重点的12项质量课题攻关,推动形成“全员质量共治”的新局面,促进产品实物质量稳定性提升,助力公司实现全年“832”目标。

该厂弘扬精益工匠精神,开展12项重点质量课题攻关。成立课题攻关小组,围绕产品质量及过程控制关键点,重点开展“提高CSP钢包水口自开率、提高钢水内控成分合格率、提高板坯连铸低倍C类1.0比例”等12项重点质量课题攻关,明确攻关目标和责任分工,制定详实可行的攻关措施落实到人。各攻关组每天下午4点前向厂“质量月”活动小组总结每日的攻关情况,厂“质量月”活动小组专人汇总,建立统计台帐和质量曝光台,每周通报督导完成情况。

全面树立精品意识,推进标准化工作再上新台阶。该厂党政工团齐抓共管,开展“质量月”宣讲、质量随手拍、网上闯关等多种方式的“质量月”活动,营造浓厚氛围;继续从工艺、设备、安全和管理标准化4个方面,深入推进标准化管理工作,为形成覆盖全工序、全流程的标准化管理体系奠定基础。深化岗位记录专项整治、提升,组织对岗位记录进行全面排查,确保岗位记录有据可依、真实准确,提升产线过程质量控制能力,降低由于过程监控失效造成的批量质量问题和生产事故;推动全员生产维护,建立生产方和设备方分工明确、相互监督、合作有序的设备基层管理模式,确保设备功能精度完好率。

以客户为中心,全面落实“竞争在市场,竞争力在现场”管理理念。该厂以服务客户服务下道工序为宗旨,开展走访用户和深入一线征求意见建议活动,技术专家、技术主管、技术骨干深入下道工序和生产一线,开展服务现场的质量行动,解决客户和现场存在的技术问题,听取客户和一线岗位员工的建议,改进技术质量工作。围绕技术、质量、研发、介质、操作等方面,每周四组织作业长召开现场研讨会,从中提炼可借鉴和推广的方法,提高客户满意度。

来源:河钢邯钢版  作者:孙电学 王博利